Construction Project Management Essentials – Español –

Este curso online sobre Construction Project Management profundiza en los fundamentos de la gestión de proyectos de construcción de la mano de Juan Felipe Pons, uno de los profesionales más reconocidos a nivel mundial en la implementación de metodologías innovadoras en el sector de la construcción.

Esta formación radiografía el estado presente y las necesidades futuras del sector Engineering and Construction (E&C), poniendo especial énfasis en la necesidad del perfil de Project Manager en Construcción. Se analizan, entre otros, por qué fracasa la actual gestión de proyectos de construcción o cuáles son los perfiles que más está demandando la industria. Todo ello, aportando las Best Practices del Construction Project Management.

Las distintas sesiones de este curso también exponen la aportación que realiza el PMBOK -guía desarrollada por el Project Management Institute (PMI)– a la dirección de Proyectos de Construcción, explicando, a su vez, el impacto del profesional PMP ® en el sector.

No sólo eso: también se presentan las metodologías y herramientas más novedosas para la dirección de proyectos, como LEAN, BIM, VDC o metodologías ágiles; los sistemas de certificación sostenible o las soluciones tecnológicas para la Construcción 4.0.

Este curso de Rooftop online está dirigido a aquellos profesionales que quieran obtener una visión panorámica de las mejores prácticas y últimas tendencias alrededor del Project Management en Construcción, y descubrir las claves para afrontar con éxito la creciente complejidad y exigencia de los proyectos.

Instructor de Curso Online

Juan Felipe Pons  | Arquitecto Técnico y Director Máster Internacional en Construction Project Management en Zigurat Global Institute of Technology

Formador y Consultor Lean Construction y Lean Manufacturing. Green Belt Lean Six Sigma y Máster-Practitioner en Programación. Neurolingüística. Más de 20 años de experiencia en el sector AECO e implementando metodologías Lean en España, Latinoamérica, UK y USA.8. Uso de metodologías y herramientas LEAN adaptandolos a las necesidades reales de las empresa. Además de Lean Manufacturing, se ha especializado en formaciones e implantaciones LEAN en sectores y proyectos singulares y complejos, así como LEAN CONSTRUCTION, LEAN PROJECT MANAGEMENT, LEAN OFFICE y LEAN SERVICE.

Contenidos del Curso Online

Sesión 1 | Necesidad, presente y futuro del perfil del Project Manager en el sector de la construcción
Sesión 1.0 | Presentación
Sesión 1.1 | Estado, presente y futuro del sector AECO
Sesión 1.2 | Los perfiles más demandados en la industria
Sesión 1.3 | ¿Por que fracasa la gestión de proyectos?
Sesión 1.4 | Best practices del Construction Project Management
Sesión 1.5 | La innovación y la tecnología: su impacto en la construcción

Sesión 2 | Dirección de Proyectos con PMBOK del PMI
Sesión 2.0 | Presentación
Sesión 2.1 | Aportación de la metodología PMBOK del PMI al sector de la construcción
Sesión 2.2 | Perfil del PMP® y su impacto en el sector
Sesión 2.3 | Caso práctico

Sesión 3 | Fundamentos de Lean Construction
Sesión 1.0 | Presentación
Sesión 3.1 | La búsqueda por la eficiencia en los proyectos de construcción
Sesión 3.2 | Herramientas Lean para la dirección de proyectos
Sesión 3.3 | Aplicaciones prácticas de Lean en la construcción

Sesión 4 | Nuevas metodologías para la dirección de proyectos
Sesión 4.0 | Presentación
Sesión 4.1 | La gestión integrada de proyectos con BIM
Sesión 4.2 | ¿Que és VDC y cuales sus aplicaciones en la construcción?
Sesión 4.3 | Las metodologías ágiles para proyectos eficientes

Sesión 5 | Construcción 4.0 y sostenibilidad
Sesión 5.0 | Presentación
Sesión 5.1 | Soluciones tecnológicas para la automatización en la construcción
Sesión 5.2 | ¿Por qué interesarse por la sostenibilidad en la construcción?
Sesión 5.3 | Casos prácticos: a. Construcción 4.0 y Sostenibilidad
Sesión 5.4 | Casos prácticos: b. Construcción 4.0 y Sostenibilidad

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